華東公司召開2026年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會
8月1日，華東公司召開2026年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，學(xué)習(xí)傳達(dá)中國二十二冶2026年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢任務(wù)，部署下半年重點工作。公司副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記任海輝作總結(jié)講話，會議由總會計師、副總經(jīng)理曲陽主持。副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記任海輝傳達(dá)中國二十二冶2026年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，并作上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。黨委副書記（主持工作）、工會主席、副總經(jīng)理高志宏作黨委、工會工作報告。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)作2026年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。
任海輝指出，上半年面對行業(yè)深度調(diào)整、市場競爭加劇的嚴(yán)峻形勢，公司堅決貫徹中國二十二冶“效率效益提升年”總體部署，聚焦“找活、干活、算賬、要錢”經(jīng)營主線，區(qū)域布局實現(xiàn)關(guān)鍵性突破，大商務(wù)降本增效成果顯著，重大風(fēng)險化解取得階段性勝利。在肯定成績的同時，他深入剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與短板，并從管理理念、考核體系、協(xié)同機(jī)制三方面深挖根源，強(qiáng)調(diào)越是形勢嚴(yán)峻越要保持戰(zhàn)略定力，越是任務(wù)艱巨越要堅持問題導(dǎo)向。并對下半年工作提出七點工作要求：
一是攻堅市場經(jīng)營，拓增量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提中標(biāo)率。二是抓實項目履約，以標(biāo)桿引領(lǐng)提質(zhì)增效。三是聚焦成本與資金管控，全力壓降三資、負(fù)債。四是全鏈條人才培育，補(bǔ)齊隊伍短板。五是強(qiáng)化技術(shù)科創(chuàng)與數(shù)字化賦能。六是審計、法務(wù)、紀(jì)檢筑牢全維度合規(guī)防線。七是黨建引領(lǐng)深度融合，夯實企業(yè)發(fā)展根基。
任海輝要求，下半年要對標(biāo)指標(biāo)缺口與管理短板，聚焦市場拓量、項目創(chuàng)效、成本壓降、合規(guī)風(fēng)控等攻堅方向，以奮進(jìn)姿態(tài)穩(wěn)住發(fā)展基本盤，確保華東公司全年目標(biāo)圓滿完成。
高志宏作題為《堅持黨建引領(lǐng) 聚焦提質(zhì)增效 奮力推動華東公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的工作報告，圍繞政治引領(lǐng)強(qiáng)根鑄魂、宣傳賦能品牌進(jìn)位、群團(tuán)服務(wù)暖心聚力、人才隊伍能上能下等方面總結(jié)上半年工作成績，分析短板弱項，并對下半年工作作出安排部署：
一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以正確政績觀凝聚發(fā)展共識。二是夯實基層基礎(chǔ)，以組織過硬保障執(zhí)行過硬。三是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，以雙融雙促創(chuàng)造發(fā)展價值。四是加強(qiáng)宣傳塑造，以高質(zhì)量傳播講好華東故事。五是做好群團(tuán)保障，以暖心關(guān)愛凝聚奮進(jìn)力量。六是深化“能上能下”機(jī)制，全鏈條鍛造擔(dān)當(dāng)有為過硬隊伍。
任海輝在總結(jié)講話中，動員公司廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實有力的保證。會議最后，公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理部班子成員開展2026年年中公司領(lǐng)導(dǎo)民主評議。華東公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門副科級以上人員、各項目經(jīng)理部班子成員等參加會議。
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