中國二十二冶裝配式分公司召開2026年項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會
2月24日，中國二十二冶裝配式分公司召開2026年項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會。會議緊緊圍繞“明確目標(biāo)、凝聚共識、壓實責(zé)任”的主線，系統(tǒng)部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項重點工作，動員全體干部職工迅速收心歸位、進入狀態(tài)，全力推動各在建項目高效有序復(fù)工，為全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步提供堅實保障。公司副總經(jīng)理賈懷東出席會議并講話。
賈懷東在講話中對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出明確要求：一是各在建項目要第一時間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會，上好“開工第一課”，引導(dǎo)全體參建人員迅速收心聚力，全面進入施工狀態(tài)；二是由項目經(jīng)理牽頭，組織全覆蓋式安全隱患排查，建立問題臺賬，嚴格落實閉環(huán)整改，嚴把復(fù)工驗收關(guān)，強化風(fēng)險研判與現(xiàn)場管控，堅決守牢安全生產(chǎn)底線；三是統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營與精細化管控，科學(xué)制定年度施工計劃，優(yōu)化資源配置，緊盯節(jié)點強推進、聚焦目標(biāo)抓落實，確保各項工作有力有序推進。
會上，項目管理部全面通報各項目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進情況，并對下一階段重點工作作出詳細部署；安全環(huán)保部結(jié)合節(jié)后施工特點，就復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全管理提出具體要求和防范措施。會議進一步明確了年初管理的核心任務(wù)和節(jié)點標(biāo)準，圍繞協(xié)同聯(lián)動、風(fēng)險防控、工程質(zhì)量、物資保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展系統(tǒng)統(tǒng)籌與精準部署。與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域，對各項目復(fù)工情況進行了總結(jié)點評，并對后續(xù)工作推進提出指導(dǎo)意見。
會議強調(diào)，各項目要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴格落實業(yè)主及中國二十二冶相關(guān)要求，規(guī)范開復(fù)工審批流程，抓實人員返崗組織與安全培訓(xùn)，切實推動全員從“假日模式”快速切換至“工作模式”。要持續(xù)強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)范，全面排查風(fēng)險隱患，動態(tài)掌握物資儲備情況，加大進度通報和督導(dǎo)問責(zé)力度，確保復(fù)工有序、推進有力、施工安全。公司助理級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人、各在建項目班子成員以“現(xiàn)場+視頻”形式參加會議。
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