1月24日,中國二十二冶裝配式分公司召開2025年度公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表面對面聽政問政會。會議以“打開大門辦企業(yè),敞開心扉做決策”為主題,通過面對面交流的形式,問需于民、問計于民、問政于民,持續(xù)深化廠務(wù)公開,及時回應(yīng)職工關(guān)切,破解生產(chǎn)經(jīng)營難題,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
馮俊指出,聽政問政會既是公司傾聽基層聲音、把握職工期盼的重要窗口,也是干部職工領(lǐng)會公司戰(zhàn)略、增進理解互信的關(guān)鍵平臺。通過雙向溝通、集思廣益,會議有效推動了一批實際問題的解決與發(fā)展思路的創(chuàng)新,取得了顯著成效。馮俊就下一步工作向與會干部及職工代表提出三點要求:一是持續(xù)拓寬建言渠道,鼓勵主動發(fā)聲。公司將持續(xù)深化聽政問政機制建設(shè),推動形成常態(tài)化、制度化溝通平臺,進一步暢通民意反饋渠道。鼓勵全體員工立足崗位、主動思考,隨時提出建設(shè)性意見,確保每一條建議得到重視與回應(yīng)。每月將定期組織“吐槽大會”,并開展?jié)M意度跟蹤,真正讓職工心聲落地見效。二是強化對標意識,聚焦發(fā)展建言。職工建言應(yīng)著眼公司整體發(fā)展與長遠規(guī)劃,積極對標行業(yè)先進,提出系統(tǒng)性、建設(shè)性意見。同時,各單位要按時完成年度考核相關(guān)工作,報審計部門審查并上會審議。企管部將加快推動考核指標的細化分解,各部門需堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,結(jié)合公司實際,制定具體可行的任務(wù)目標,提交會議討論確定。三是推動問題閉環(huán)整改,確保實效落地。黨群部要對職工代表提出的問題及尚未在會上反映的共性問題進行全面梳理,明確責任分工與辦理單位。各系統(tǒng)、各部門要圍繞本領(lǐng)域短板與基層反映集中的事項,建立清單、深挖根源,明確整改目標、措施、時限與主體,實行臺賬管理、動態(tài)銷號。對能立即整改的,要即知即改、立行立改,通過集思廣益推動問題快速解決,讓職工切實感受到整改成效。
會上,公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記馮俊代表領(lǐng)導(dǎo)班子通報公司2025年1-12月工作目標任務(wù)完成情況及取得成效;助理級以上領(lǐng)導(dǎo)依次通報個人2025年1-12月工作目標任務(wù)完成情況。
本次聽政問政會的職工代表由一線工人、專業(yè)技術(shù)人員、女職工、近三年入職青年員工、機關(guān)管理人員構(gòu)成,代表各基層單位、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最廣大的民意和心聲。現(xiàn)場答復(fù)職工代表提出的關(guān)于公司發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、薪酬福利、人才晉升、市場開拓、工程管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、黨建和企業(yè)文化等方面的問題共54項。聽政問政環(huán)節(jié)結(jié)束后,現(xiàn)場參會職工代表以現(xiàn)場投票方式,視頻參會職工代表以郵件形式對領(lǐng)導(dǎo)班子及每位公司領(lǐng)導(dǎo)工作目標任務(wù)完成情況進行客觀、公正的評價。
自2021年啟動以來,聽政問政會已成為裝配式分公司黨委密切聯(lián)系職工、深化民主管理、推動科學(xué)決策的重要機制。截至目前,累計收集職工意見建議300余條,覆蓋企業(yè)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、薪酬福利等多個領(lǐng)域。公司始終堅持“分類施策、閉環(huán)管理”,確保職工訴求“事事有回音、件件有著落”,職工滿意度持續(xù)保持100%。下一步,裝配式分公司黨委將繼續(xù)堅持“打開大門辦企業(yè),敞開心扉做決策”,將聽政問政機制常態(tài)化、規(guī)范化,進一步鞏固企業(yè)與職工之間的溝通橋梁,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入堅實的民主管理與集體智慧力量。