中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開2026年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
4月30日，中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開2026年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)成果，科學(xué)研判內(nèi)外部形勢(shì)，深刻剖析存在問(wèn)題，系統(tǒng)部署二季度重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記馮俊、黨委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理劉沖出席會(huì)議并講話，總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)理?xiàng)钊镏鞒謺?huì)議。
馮俊首先傳達(dá)了中國(guó)二十二冶一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的會(huì)議精神，客觀全面地總結(jié)了一季度取得的成績(jī)，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
他指出，二季度的考核重心將從部門層級(jí)轉(zhuǎn)向“一把手負(fù)責(zé)制”。機(jī)關(guān)各部門需實(shí)現(xiàn)從“管理者”向“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變，每月下沉基層單位開展幫扶工作。同時(shí)，各單位要正視差距、找準(zhǔn)癥結(jié)，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，層層壓實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)細(xì)化措施，全力搶抓進(jìn)度、挽回指標(biāo)，確保全面完成階段性目標(biāo)。
圍繞下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一是錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，全力沖刺“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。 深耕市場(chǎng)拓增量，筑牢營(yíng)銷“基本盤”；狠抓履約提品質(zhì)，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造力；精細(xì)管控降成本，提質(zhì)增效再升級(jí)；攻堅(jiān)清欠保回款，資金保障再夯實(shí)；夯實(shí)業(yè)績(jī)考核，深化責(zé)任傳導(dǎo)。二是聚焦轉(zhuǎn)型、聚力創(chuàng)新，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。 緊扣“五個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”與“五化發(fā)展布局”，以拳頭產(chǎn)品培育打造為戰(zhàn)略突破口，全力開辟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新賽道，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。立足“好房子”建設(shè)這一重要實(shí)踐載體，全面融入全新產(chǎn)品思維與發(fā)展理念，強(qiáng)化前沿科技賦能與綠色智能融合，全力打響企業(yè)綠色智造品牌。三是嚴(yán)守底線、強(qiáng)化管控，筑牢全域風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。強(qiáng)化合規(guī)法治，將合規(guī)審查嵌入重大決策、合同簽訂、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全流程，前移風(fēng)控關(guān)口、加大審核力度，構(gòu)建常態(tài)化法治防范機(jī)制。四是錘煉作風(fēng)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，凝聚同心奮進(jìn)強(qiáng)大合力。要緊盯五一、端午等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化“四風(fēng)”監(jiān)督，暢通信訪渠道，營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔高效、擔(dān)當(dāng)作為的良好生態(tài)。要牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀，堅(jiān)決扛起央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終服務(wù)國(guó)家大局、聚焦行業(yè)發(fā)展，深度融入五礦、中冶及中國(guó)二十二冶主責(zé)主業(yè)。堅(jiān)持長(zhǎng)期主義與長(zhǎng)線思維，穩(wěn)扎穩(wěn)打、實(shí)實(shí)在在辦企業(yè)，確保指標(biāo)真實(shí)可靠、管理穩(wěn)健有序、產(chǎn)業(yè)向新而行。
會(huì)上，劉沖結(jié)合分管系統(tǒng)提出具體要求：黨群系統(tǒng)工作：一是聚焦基礎(chǔ)管理，著力強(qiáng)基固本抓落實(shí)。二是聚焦品牌塑造，著力精品傳播抓重點(diǎn)。三是聚焦特色培育，著力示范引領(lǐng)抓深化。四是聚焦群團(tuán)活力，著力凝心聚力抓服務(wù)；人力系統(tǒng)工作：一是提高人工成本管控意識(shí)。二是加強(qiáng)青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。三是加強(qiáng)對(duì)合同期滿員工的考核。四是強(qiáng)化紀(jì)律宣傳；法務(wù)系統(tǒng)工作：一是強(qiáng)化攻堅(jiān)力度，著力推進(jìn)案件壓存控增。二是強(qiáng)化合規(guī)穿透，著力延伸風(fēng)險(xiǎn)防控觸角。三是強(qiáng)化底線約束，著力防控經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)。四是強(qiáng)化標(biāo)本兼治，著力抓好源頭治理與責(zé)任追究。五是強(qiáng)化能力鍛造，著力提升法務(wù)隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。
會(huì)上，公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域作一季度工作總結(jié)及二季度工作安排。會(huì)議期間，市場(chǎng)開發(fā)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本系統(tǒng)一季度工作，并明確了下一階段沖鋒的具體目標(biāo)、關(guān)鍵實(shí)施路徑和嚴(yán)格完成時(shí)限。各單位表示將以“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，確保二季度工作圓滿完成。
本次會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”相結(jié)合的方式召開。中國(guó)二十二冶裝配式分公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門、各中心負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)廠及在唐項(xiàng)目班子成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；唐山以外項(xiàng)目班子成員通過(guò)視頻系統(tǒng)同步參會(huì)。
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